下基層 出實招 見實效---特發(fā)集團基層巡訪組前往地產(chǎn)公司岳陽項目現(xiàn)場調(diào)研
發(fā)布日期:2013/9/13 21:52:13 | 瀏覽次數(shù):16438 來源:深圳市特發(fā)地產(chǎn)有限公司
為深入開展群眾路線教育實踐活動，落實特發(fā)集團基層巡訪制度，了解和指導(dǎo)所屬企業(yè)制度建設(shè)及執(zhí)行、內(nèi)部控制體系運行情況，查找制度落實與體系運行中存在的問題。2013年8月27日上午，集團黨委副書記、紀(jì)委書記林禪波、監(jiān)事會主席楊培業(yè)、審計監(jiān)督部部長張心亮、黨委辦公室主任陳忠煉一行到地產(chǎn)公司岳陽項目巡訪視察，地產(chǎn)公司黨支部書記、岳陽項目負責(zé)人唐大平陪同。
集團領(lǐng)導(dǎo)分別前往岳陽項目現(xiàn)場及原特力商城舊址進行實地視察。隨后，與岳陽項目部人員進行座談，聽取了岳陽項目部工作匯報。地產(chǎn)公司唐書記簡略介紹了岳陽項目從立項、施工到銷售等項目開發(fā)的基本情況。地產(chǎn)公司從集團接手岳陽項目后，以解決好歷史遺留問題為出發(fā)點，以保障國有資產(chǎn)保值增值，企業(yè)利益最大化為目標(biāo)，以不放棄的挑戰(zhàn)精神為支撐，攻堅克難，最終將原本沒有希望完成的任務(wù)，打造成了當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)項目中最璀璨的明星樓盤。聽取完匯報后，集團領(lǐng)導(dǎo)對項目的總體情況、項目投資決策、工程現(xiàn)場管理、招投標(biāo)管理、財務(wù)管理等方面給予肯定及好評。集團領(lǐng)導(dǎo)認為，地產(chǎn)公司能在任務(wù)艱巨，當(dāng)?shù)亻_發(fā)環(huán)境惡劣的情況下，通過不懈努力，成功完成開發(fā)并順利銷售，證明了地產(chǎn)公司是一支能干事，干成事的團隊，體現(xiàn)了地產(chǎn)公司的專業(yè)力量與綜合素質(zhì)。岳陽項目是地產(chǎn)公司第一個異地項目，通過項目開發(fā)，不僅提升了特發(fā)地產(chǎn)的品牌知名度，增強異地項目的開發(fā)能力，更為未來異地開發(fā)工作打下堅實基礎(chǔ)和做好準(zhǔn)備。
最后，集團領(lǐng)導(dǎo)指示，公司應(yīng)不斷強化企業(yè)的風(fēng)控管理與內(nèi)控管理，確保企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性與嚴(yán)謹性。