集團(tuán)召開(kāi)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)
發(fā)布日期:2008/12/19 | 瀏覽次數(shù):6725 來(lái)源: 根據(jù)上級(jí)黨組織關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第二階段的工作部署，2008年12月19日下午，在發(fā)展中心大廈26樓會(huì)議室，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉愛(ài)群同志主持召開(kāi)了特發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，集團(tuán)班子全體成員參加會(huì)議，市投資控股公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記郭元先，黨辦主任謝映輝，控股公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一指導(dǎo)檢查組丁小寧組長(zhǎng)和曹安民、王琳等同志到會(huì)指導(dǎo)并講話，集團(tuán)總部中層管理人員和員工代表列席會(huì)議。
會(huì)議首先通報(bào)了此次民主生活會(huì)會(huì)前征求意見(jiàn)情況。接著，班子6位成員圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的具體要求，對(duì)照檢查，談對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的體會(huì)和認(rèn)識(shí)；聯(lián)系集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)前的重點(diǎn)工作，梳理脈絡(luò)，談下一步的作為和打算；根據(jù)分管工作和征求到的群眾意見(jiàn)，深刻剖析，談改進(jìn)工作的措施和計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，并相互進(jìn)行評(píng)議。隨后，針對(duì)群眾的建議，集團(tuán)班子從六個(gè)方面制訂了整改措施：一是盡快建立特發(fā)集團(tuán)的滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃；二是嚴(yán)格管理，控制成本；三是堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；四是進(jìn)一步提高企業(yè)創(chuàng)新能力，推進(jìn)特發(fā)品牌建設(shè)；五是推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略；六是提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，制訂切實(shí)有效的防范內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)的措施。
指導(dǎo)檢查組丁小寧組長(zhǎng)對(duì)會(huì)議做了總體評(píng)價(jià)，他認(rèn)為特發(fā)集團(tuán)2008年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行了控股公司黨委要求，在民主、和諧的氛圍中，敢于大膽剖析問(wèn)題，勇于批評(píng)與自我批評(píng)，完成了規(guī)定動(dòng)作。
控股公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭元先同志作了重要講話。他指出：特發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)組織認(rèn)真、準(zhǔn)備充分，對(duì)集團(tuán)和班子個(gè)人的分析符合客觀實(shí)際，會(huì)議批評(píng)與自我批評(píng)相結(jié)合，達(dá)到了提高班子凝聚力的目的。班子成員對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)認(rèn)識(shí)深刻，發(fā)言有材料，有提綱，有重點(diǎn)，聯(lián)系企業(yè)和分管工作實(shí)際，提出工作改進(jìn)措施，反映了班子整體的良好素質(zhì)，達(dá)到了預(yù)期效果。郭總對(duì)集團(tuán)班子幾年來(lái)的工作也予以充分肯定，他說(shuō)：特發(fā)班子剛剛完成了換屆工作，從考核結(jié)果來(lái)看，這是二十多年來(lái)最好的一屆班子。班子成員思路清晰，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，分工負(fù)責(zé)，不推卸責(zé)任，工作講成效、講效率，對(duì)上級(jí)產(chǎn)權(quán)單位、股東、員工負(fù)責(zé)。特別是帶領(lǐng)廣大員工處理了大量債轉(zhuǎn)股之后的歷史遺留問(wèn)題，帶領(lǐng)企業(yè)走出了困境，讓員工看到了希望。下一步，特發(fā)班子要總結(jié)好前幾年的經(jīng)驗(yàn)，做好規(guī)劃，帶領(lǐng)特發(fā)集團(tuán)再上一個(gè)新臺(tái)階。郭總對(duì)集團(tuán)班子提出五點(diǎn)要求：一是善始善終繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，努力成為控股公司系統(tǒng)中開(kāi)展活動(dòng)取得最好效果的單位，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)實(shí)際工作相結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作上臺(tái)階；要堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)企業(yè)和諧，使特發(fā)集團(tuán)在新的起跑線上有新的發(fā)展，新的變化。二是認(rèn)真研究金融危機(jī)對(duì)特發(fā)集團(tuán)的影響，做好預(yù)防措施。金融危機(jī)對(duì)發(fā)展中國(guó)家影響較慢，但要提高警惕，既要看到困難，防范企業(yè)資金鏈斷裂，同時(shí)又要看到機(jī)遇，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是做好集團(tuán)董事會(huì)的協(xié)調(diào)溝通工作。四是認(rèn)真修訂好特發(fā)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃，借鑒先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，著力建立特發(fā)集團(tuán)的滾動(dòng)規(guī)劃。五是班子要繼續(xù)保持高度的團(tuán)結(jié)和良好的精神狀態(tài)，帶領(lǐng)集團(tuán)廣大員工在新一輪的改革發(fā)展工作中取得更大的成績(jī)。
會(huì)議首先通報(bào)了此次民主生活會(huì)會(huì)前征求意見(jiàn)情況。接著，班子6位成員圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的具體要求，對(duì)照檢查，談對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的體會(huì)和認(rèn)識(shí)；聯(lián)系集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)前的重點(diǎn)工作，梳理脈絡(luò)，談下一步的作為和打算；根據(jù)分管工作和征求到的群眾意見(jiàn)，深刻剖析，談改進(jìn)工作的措施和計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，并相互進(jìn)行評(píng)議。隨后，針對(duì)群眾的建議，集團(tuán)班子從六個(gè)方面制訂了整改措施：一是盡快建立特發(fā)集團(tuán)的滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃；二是嚴(yán)格管理，控制成本；三是堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；四是進(jìn)一步提高企業(yè)創(chuàng)新能力，推進(jìn)特發(fā)品牌建設(shè)；五是推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略；六是提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，制訂切實(shí)有效的防范內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)的措施。
指導(dǎo)檢查組丁小寧組長(zhǎng)對(duì)會(huì)議做了總體評(píng)價(jià)，他認(rèn)為特發(fā)集團(tuán)2008年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行了控股公司黨委要求，在民主、和諧的氛圍中，敢于大膽剖析問(wèn)題，勇于批評(píng)與自我批評(píng)，完成了規(guī)定動(dòng)作。
控股公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭元先同志作了重要講話。他指出：特發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)組織認(rèn)真、準(zhǔn)備充分，對(duì)集團(tuán)和班子個(gè)人的分析符合客觀實(shí)際，會(huì)議批評(píng)與自我批評(píng)相結(jié)合，達(dá)到了提高班子凝聚力的目的。班子成員對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)認(rèn)識(shí)深刻，發(fā)言有材料，有提綱，有重點(diǎn)，聯(lián)系企業(yè)和分管工作實(shí)際，提出工作改進(jìn)措施，反映了班子整體的良好素質(zhì)，達(dá)到了預(yù)期效果。郭總對(duì)集團(tuán)班子幾年來(lái)的工作也予以充分肯定，他說(shuō)：特發(fā)班子剛剛完成了換屆工作，從考核結(jié)果來(lái)看，這是二十多年來(lái)最好的一屆班子。班子成員思路清晰，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，分工負(fù)責(zé)，不推卸責(zé)任，工作講成效、講效率，對(duì)上級(jí)產(chǎn)權(quán)單位、股東、員工負(fù)責(zé)。特別是帶領(lǐng)廣大員工處理了大量債轉(zhuǎn)股之后的歷史遺留問(wèn)題，帶領(lǐng)企業(yè)走出了困境，讓員工看到了希望。下一步，特發(fā)班子要總結(jié)好前幾年的經(jīng)驗(yàn)，做好規(guī)劃，帶領(lǐng)特發(fā)集團(tuán)再上一個(gè)新臺(tái)階。郭總對(duì)集團(tuán)班子提出五點(diǎn)要求：一是善始善終繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，努力成為控股公司系統(tǒng)中開(kāi)展活動(dòng)取得最好效果的單位，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)實(shí)際工作相結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作上臺(tái)階；要堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)企業(yè)和諧，使特發(fā)集團(tuán)在新的起跑線上有新的發(fā)展，新的變化。二是認(rèn)真研究金融危機(jī)對(duì)特發(fā)集團(tuán)的影響，做好預(yù)防措施。金融危機(jī)對(duì)發(fā)展中國(guó)家影響較慢，但要提高警惕，既要看到困難，防范企業(yè)資金鏈斷裂，同時(shí)又要看到機(jī)遇，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是做好集團(tuán)董事會(huì)的協(xié)調(diào)溝通工作。四是認(rèn)真修訂好特發(fā)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃，借鑒先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，著力建立特發(fā)集團(tuán)的滾動(dòng)規(guī)劃。五是班子要繼續(xù)保持高度的團(tuán)結(jié)和良好的精神狀態(tài)，帶領(lǐng)集團(tuán)廣大員工在新一輪的改革發(fā)展工作中取得更大的成績(jī)。