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特發(fā)集團拉開“線上小梅沙”統(tǒng)籌規(guī)劃建設序幕——集團召開智慧小梅沙建設專題溝通協(xié)調會議

發(fā)布日期:2020/6/25 20:52:23   |   瀏覽次數:6387   來源:集團辦公室


    為加快打造智慧小梅沙的步伐,527日上午,集團在30樓多功能廳組織召開智慧小梅沙統(tǒng)籌規(guī)劃建設工作專項溝通協(xié)調會,集團董事長張俊林、總裁高天亮、副總裁桂自強,以及小梅沙投資、小梅沙旅游、特發(fā)信息、集團辦公室負責人及項目相關人員共20余人與會。

根據會議部署,小梅沙投資匯報了片區(qū)未來業(yè)態(tài)運營規(guī)劃及相關建設里程碑節(jié)點、項目進展情況、智慧小梅沙頂層規(guī)劃設計考察調研等相關工作情況。小梅沙旅游介紹了近期對智慧旅游相關解決方案的調研考察以及未來新海洋世界智慧化建設運營的規(guī)劃設想情況。特發(fā)信息介紹了近期協(xié)同參與智慧小梅沙前期建設的有關情況。

張俊林在會上作了簡要指示。他指出,線下(“物理”)小梅沙的開發(fā)規(guī)劃已初具雛型,要同步探索打造“線上小梅沙”,滿足客戶、合作伙伴、集團、企業(yè)自身等各方面的需求,突破小梅沙片區(qū)的時空限制,更好地發(fā)揮出小梅沙片區(qū)的獨特資源優(yōu)勢!熬上小梅沙”怎么建?要確定好分工,既要有片區(qū)整體應用,也要有不同業(yè)態(tài)的專項應用?傊,要以客戶體驗為中心,“條條道路”通“線上小梅沙”。

隨后與會領導、人員圍繞董事長關于“線上小梅沙”的概念及會議既定的議程,結合當前的工作和未來的規(guī)劃,展開了深入的討論交流和碰撞,對小梅沙片區(qū)智慧化建設中可能存在的問題、角色定位、工作機制、創(chuàng)新運營模式、頂層設計思路及計劃等基本達成了共識,對下一步的工作計劃和實施路徑也有了初步的認識。

高天亮在會上作了工作部署:一是成立“特發(fā)集團智慧小梅沙建設協(xié)調小組”,統(tǒng)籌小梅沙片區(qū)智慧化建設的頂層設計、資源整合、重要決策、信息共享、檢查督導等各項工作,原項目聯(lián)合工作小組在“協(xié)調小組”領導下開展具體的工作。二是突出智慧小梅沙的頂層設計工作,由小梅沙投資牽頭,盡快完成頂層設計服務商的招標選聘工作,協(xié)同小梅沙旅游和特發(fā)信息共同推進項目。

本次專題會,正式拉開了集團統(tǒng)籌智慧小梅沙片區(qū)規(guī)劃建設的序幕,確定了智慧小梅沙建設的總體方向、基本路徑和工作機制,理順了項目過程中集團與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的角色定位及分工邊界。伴隨小梅沙片區(qū)更新項目建設的火熱推進,“線上小梅沙”的一期工程將預計在2023年中旬與新海洋世界的重新投放市場同步交付,屆時將為廣大的顧客朋友提供再聚首美麗小梅沙的“云”化智慧服務,也為特發(fā)集團、為鹽田區(qū)、為深圳市打造一張更閃亮的城市名片。