新冠疫情下的黃金珠寶市場(chǎng)淺談
發(fā)布日期:2020/4/28 11:30:44 | 瀏覽次數(shù):7867 來(lái)源:盧展源/特力集團(tuán)2020年初的“黑天鵝”事件對(duì)市場(chǎng)造成了巨大的沖擊，原本應(yīng)該喜慶熱鬧的春節(jié)實(shí)體消費(fèi)季受到新冠疫情的沉重打擊,其中零售行業(yè)是疫情打擊的重災(zāi)區(qū)。黃金珠寶產(chǎn)品價(jià)值高，且主要銷售渠道仍為實(shí)體門店，在新冠疫情期間受到十分嚴(yán)重的影響。
一、對(duì)零售端，門店的影響
春節(jié)是珠寶零售高峰期，節(jié)前零售端門店都為迎接這一銷售高峰期囤了不少貨。然而今年春節(jié)，受到新冠疫情的影響，各地紛紛采取隔離措施，大量門店閉店停業(yè)，線下零售客流量大幅減少。過年期間民眾交際走動(dòng)減少，受疫情影響的恐懼與焦慮情緒等多方面原因降低了對(duì)黃金珠寶的消費(fèi)需求。終端產(chǎn)品銷售量驟減，導(dǎo)致門店庫(kù)存積壓，對(duì)零售端現(xiàn)金流帶來(lái)極大影響。
電商平臺(tái)的飛速發(fā)展為零售端帶來(lái)新的機(jī)會(huì)，新冠疫情期間的零售端線上消費(fèi)非常火爆。但對(duì)于產(chǎn)品單價(jià)較高的珠寶產(chǎn)品而言，線下實(shí)體店仍是其主消費(fèi)戰(zhàn)場(chǎng)，線上零售面臨著如何保真，如何保正，如何妥善處理退換貨等種種難點(diǎn)，很難撐起門店的積壓庫(kù)存輸出。
在過去的2019年，受中美貿(mào)易爭(zhēng)端對(duì)全球的影響以及環(huán)保整治，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的整頓以及材料價(jià)格上漲，外貿(mào)下滑等因素疊加，許多中小珠寶企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都受到不小的影響，本次疫情給產(chǎn)業(yè)鏈下游零售端帶來(lái)的資金壓力很可能加速部分中小企業(yè)資金鏈斷裂面臨各種經(jīng)營(yíng)難題。
二、對(duì)供應(yīng)端，供應(yīng)商，品牌商及經(jīng)銷商的影響
春節(jié)這一珠寶消費(fèi)高峰期的采購(gòu)需求已在2019年最后一季度基本輸出完畢，因此短期來(lái)看本次疫情對(duì)珠寶行業(yè)春節(jié)消費(fèi)高峰的沖擊更多地落在零售端而非供給端。但零售端的庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}及資金流問題會(huì)嚴(yán)重影響到2020年上半年的采購(gòu)需求，對(duì)供給端的沖擊已在年后逐漸顯現(xiàn)。同時(shí)，疫情也嚴(yán)重影響了珠寶批發(fā)賣場(chǎng)的復(fù)工時(shí)間，就水貝片區(qū)而言，大多數(shù)賣場(chǎng)3月初才陸續(xù)開始營(yíng)業(yè)，人流量也極少。另一方面，生產(chǎn)端復(fù)工推遲一定程度上影響新產(chǎn)品的生產(chǎn)，使供應(yīng)商品牌商需面對(duì)來(lái)自供給端及需求端的雙重壓力。
三、對(duì)生產(chǎn)端，工廠，加工商的影響
從整體上看，本次新冠疫情對(duì)于生產(chǎn)制造業(yè)帶來(lái)巨大的影響。隔離措施導(dǎo)致企業(yè)復(fù)工時(shí)間一再推遲，許多城市企業(yè)復(fù)工需要申請(qǐng)并辦理相關(guān)手續(xù)，準(zhǔn)備防疫物資，這使得許多工廠遲遲無(wú)法復(fù)工。生產(chǎn)端短時(shí)間內(nèi)輸出較少甚至無(wú)法輸出，影響工廠的生產(chǎn)收入。如果無(wú)法及時(shí)響應(yīng)客戶的生產(chǎn)需求，甚至可能會(huì)造成部分長(zhǎng)期合作客單的流失，給工廠帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的損失。
四、把握時(shí)機(jī)，調(diào)整姿態(tài)，重新起航
非典疫情期間，黃金珠寶類銷售大幅度下滑，同比跌幅高達(dá)16%，在疫情結(jié)束后，恢復(fù)周期也相對(duì)較長(zhǎng)。黃金珠寶行業(yè)作為典型的升級(jí)型消費(fèi)，受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響較大。近年來(lái)黃金珠寶消費(fèi)市場(chǎng)相對(duì)疲軟，市場(chǎng)增長(zhǎng)空間本就有限，因此本次新冠疫情對(duì)黃金珠寶行業(yè)的打擊更甚非典時(shí)期。疫情期間，珠寶產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)端口如何拓展多元化的銷售渠道及銷售模式，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)模式，在疫情期間整頓改革，疫情之后，面對(duì)行業(yè)洗牌，如何抓住新的風(fēng)口，把握時(shí)機(jī)，調(diào)整姿態(tài)，重新啟航成為珠寶產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)面臨最大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。