交流改革心得 共推國企發(fā)展——吉林省國資委考察團(tuán)到訪特發(fā)集團(tuán)等2則
發(fā)布日期:2019/7/11 16:12:48 | 瀏覽次數(shù):7370 來源:黃亮/集團(tuán)辦公室；葉再亮/集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室（監(jiān)事會辦公室）交流改革心得 共推國企發(fā)展
——吉林省國資委考察團(tuán)到訪特發(fā)集團(tuán)等2則
黃亮/集團(tuán)辦公室；葉再亮/集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室（監(jiān)事會辦公室）
為學(xué)習(xí)深圳國企改革和企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，6月19日上午，吉林省國資委組織吉林省國企高管考察團(tuán)45人到特發(fā)集團(tuán)考察，和集團(tuán)總裁高天亮及人力資源部、戰(zhàn)略投資部、黨委辦、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人等座談，深入交流。
高天亮代表特發(fā)集團(tuán)對考察團(tuán)一行的到來表示歡迎，雙方一同觀看了特發(fā)集團(tuán)宣傳片。隨后，高總簡要補(bǔ)充介紹了特發(fā)集團(tuán)的發(fā)展歷程、轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)布局、改革發(fā)展等情況。他指出，深圳是國家區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)區(qū)，特發(fā)是國家國企改革雙百企業(yè)，特發(fā)既處在國企改革的面上，也在點(diǎn)上，改革的壓力比較重，被關(guān)注度也比較高。他強(qiáng)調(diào)，特發(fā)目前各產(chǎn)業(yè)均處于完全競爭的領(lǐng)域，對市場化水平要求很高，必須以改革來激發(fā)企業(yè)活力，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，特發(fā)的改革動(dòng)力是內(nèi)生的。近年來，特發(fā)在混合所有制改革、市場化改革方面邁出了探討性的步伐，受到市國資委的認(rèn)可，但改革不是一蹴而就的，需要循序漸進(jìn)有序推進(jìn)，改革的成效也需要時(shí)間來檢驗(yàn)。
隨后，集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理鄧樹娥、戰(zhàn)略投資部總經(jīng)理伍歷文、黨委辦主任陳忠煉先后圍繞市場化改革、國企改革發(fā)展、黨建發(fā)展等內(nèi)容作了深入的交流分享。
考察團(tuán)領(lǐng)隊(duì)吉林省農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)黨委副書記張學(xué)華代表考察團(tuán)對特發(fā)集團(tuán)的熱情接待表示感謝，他指出，特發(fā)是一家底蘊(yùn)深厚的國有企業(yè)，為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)展和改革開放作出了重要貢獻(xiàn)，有著輝煌的歷史，經(jīng)歷坎坷，如今進(jìn)入再創(chuàng)偉業(yè)新時(shí)期。他表示，現(xiàn)階段特發(fā)以改革為抓手，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健長遠(yuǎn)發(fā)展，改革力度大，創(chuàng)新點(diǎn)多，可以說是國企改革的標(biāo)桿，此次吉林省國資委考察團(tuán)到訪是慕名而來，前來向特發(fā)對標(biāo)，學(xué)習(xí)國企改革經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理方式，非常感謝特發(fā)集團(tuán)不吝分享，傳經(jīng)送寶，回去后要認(rèn)真消化吸收。
經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的深入交流，考察團(tuán)成員們互動(dòng)問答，都覺得干貨十足，收獲滿滿，意猶未盡。
加強(qiáng)區(qū)域交流，助力國企混改——吉林省國資委監(jiān)事會主席林紹宇一行到訪特發(fā)集團(tuán)
為學(xué)習(xí)借鑒深圳市屬國企在國企改革和資源整合、促進(jìn)混合所有制企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換、完善混合所有制企業(yè)監(jiān)管等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，6月11日下午，吉林省國資委監(jiān)事會主席林紹宇一行到訪特發(fā)集團(tuán)，與集團(tuán)紀(jì)委書記兼監(jiān)事會主席張暾、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳陽升及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流。
張暾代表特發(fā)集團(tuán)對林紹宇一行的到來表示歡迎，雙方一同觀看了特發(fā)集團(tuán)宣傳片。隨后，戰(zhàn)略投資部副總經(jīng)理?xiàng)钕矊瘓F(tuán)混改的基本情況、經(jīng)驗(yàn)做法以及主要成效進(jìn)行了介紹。
張暾對特發(fā)集團(tuán)混改企業(yè)的監(jiān)管做法作了補(bǔ)充說明，他指出，在深圳市國資委的支持下，特發(fā)集團(tuán)先后推動(dòng)了系統(tǒng)內(nèi)的特發(fā)信息、特發(fā)服務(wù)等多家企業(yè)開展混合所有制改革，集團(tuán)通過紀(jì)委書記兼監(jiān)事會主席監(jiān)督新模式，促進(jìn)了混改企業(yè)規(guī)范發(fā)展，取得較好成效。他表示，從特發(fā)多年來的改革經(jīng)驗(yàn)體會到，企業(yè)混改要成功一是要尊重企業(yè)客觀條件，要圍繞增量業(yè)務(wù)，堅(jiān)持市場化導(dǎo)向進(jìn)行混改；二是要廣泛征求員工意見，重視制度設(shè)計(jì)與契約化管理；三是要充分調(diào)研與溝通，注重項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控，依法規(guī)范開展混改工作。
林紹宇對特發(fā)集團(tuán)的熱情接待表示感謝，他強(qiáng)調(diào)，特發(fā)集團(tuán)有國企改革前沿經(jīng)驗(yàn)，混改經(jīng)驗(yàn)豐富、混改后成果顯著，非常值得吉林省國有企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。這次的交流在混改頂層設(shè)計(jì)、主抓重點(diǎn)以及混改具體措施等方面獲益良多，希望日后可以繼續(xù)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)。