振業(yè)集團(tuán)趙宏偉董事長(zhǎng)一行到訪特發(fā)集團(tuán)
發(fā)布日期:2018/10/11 9:47:18 | 瀏覽次數(shù):8064 來(lái)源:黃亮、徐詩(shī)陽(yáng)/集團(tuán)辦公室交流改革心得 共謀國(guó)企發(fā)展
——振業(yè)集團(tuán)趙宏偉董事長(zhǎng)一行到訪特發(fā)集團(tuán)
黃亮、徐詩(shī)陽(yáng)/集團(tuán)辦公室
10月9日下午,深圳振業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)趙宏偉率隊(duì)到訪特發(fā)集團(tuán)總部，與特發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)張俊林、總經(jīng)理高天亮、監(jiān)事會(huì)主席張暾、副總經(jīng)理俞磊以及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人等圍繞國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”主題進(jìn)行座談交流。
張俊林董事長(zhǎng)代表特發(fā)集團(tuán)對(duì)趙宏偉董事長(zhǎng)一行的到訪表示歡迎。張俊林表示，特發(fā)集團(tuán)為增強(qiáng)企業(yè)活力，加快改革發(fā)展，近年來(lái)在混合所有制改革、市場(chǎng)化改革方面邁出了探討性的步伐，并入選國(guó)家國(guó)企改革“雙百企業(yè)”，受到市國(guó)資委的認(rèn)可。他表示，通過(guò)在特發(fā)多年來(lái)的改革體會(huì)到，一是國(guó)企改革就是要讓企業(yè)釋放更多的活力，二是要以市場(chǎng)化為改革的基本路徑。為此，首先必須建立透明的利益分配制度，其次要倡導(dǎo)簡(jiǎn)單的企業(yè)文化，最終力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五大突破”，即在混合所有制改革、法人治理結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制以及歷史遺留問(wèn)題方面實(shí)現(xiàn)突破。
隨后高天亮總經(jīng)理、俞磊副總經(jīng)理就國(guó)企改革事項(xiàng)也補(bǔ)充交流了自己的體會(huì)。
趙宏偉董事長(zhǎng)表示，振業(yè)和特發(fā)同屬市國(guó)資委直管企業(yè)，并且都是具有悠久歷史的老牌國(guó)企，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何建立更加全面的市場(chǎng)化機(jī)制是當(dāng)下國(guó)企改革關(guān)注的重點(diǎn)。他表示，振業(yè)集團(tuán)作為一家上市公眾公司，一直投身于房地產(chǎn)這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)領(lǐng)域，已具備較高的市場(chǎng)化程度，同時(shí)，也有較規(guī)范化的管理基礎(chǔ)。特發(fā)集團(tuán)在市場(chǎng)化改革方面的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，非常值得振業(yè)集團(tuán)在自身下一步的深化改革實(shí)踐中學(xué)習(xí)借鑒。此次交流，深受啟發(fā)，希望今后有機(jī)會(huì)與特發(fā)一道，共同圍繞國(guó)企改革這一課題更加深入地探討和合作，共謀國(guó)企發(fā)展。