做好職業(yè)規(guī)劃，成就職業(yè)發(fā)展——在集團財務(wù)后備人才培訓(xùn)會上的動員講話（摘要）
發(fā)布日期:2015/12/22 9:37:35 | 瀏覽次數(shù):4915 來源:張俊林／集團黨委書記、董事長
我學(xué)的是會計專業(yè)，畢業(yè)后的十四年里做的工作也與財務(wù)會計相關(guān)。這里，我想就財務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃的重要性和職業(yè)發(fā)展的要求談幾點思考，與大家交流，也作為今天培訓(xùn)會的一個動員。
一、做好職業(yè)規(guī)劃的重要性
如今大家都在強調(diào)職業(yè)規(guī)劃的重要性，我認為，有規(guī)劃和沒有規(guī)劃是兩回事。人一生的每個階段，時時刻刻都要在思考自己中前進，我是誰？我從哪里來？我現(xiàn)在哪里？我要到哪里去？時時刻刻在思考自己的定位、作用。我要怎么走？我能干什么？要經(jīng)常問問自己，想想自己。做職業(yè)規(guī)劃的過程，其實就是一個重要的自我認知過程，有抱負的人，都會有自己的人生職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)目標。
通常，每個人的工作和生活狀態(tài)都會有起起伏伏、跌跌撞撞。如何保持住一個平衡、穩(wěn)定的心態(tài)？這就需要我們有規(guī)劃、有目標，否則容易懈怠，產(chǎn)生郁悶，甚至迷失自己，可能陷入一種情緒化、不健康的惡性循環(huán)。有了職業(yè)規(guī)劃，就有了努力的方向，就有了奮斗的目標，可以排除不利干擾，迅速恢復(fù)到正常狀態(tài)，時刻保持正能量，這是規(guī)劃和目標對于我們的最好作用。
二、財務(wù)人員的主要職責(zé)定位
我想結(jié)合自身經(jīng)歷，主要講兩個方面職責(zé)定位。大學(xué)畢業(yè)后我在審計部門工作，剛參加工作不久，當(dāng)時的定位是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，后面隨著工作經(jīng)歷的增加不斷豐富，延伸到財務(wù)價值創(chuàng)造。
一是參謀和助手的定位。為什么財務(wù)人員可以當(dāng)參謀和助手？財務(wù)人員和其他人員又有何不同？我認為，不管是什么企業(yè)，它的所有經(jīng)濟活動都要通過價值來反映，銷售、采購、生產(chǎn)等崗位，大都掌握的只是局部信息，而財務(wù)掌握的是比較全面、系統(tǒng)的信息，具有了全局方面的優(yōu)勢。財務(wù)人員通過專業(yè)的數(shù)據(jù)、分析論證和報告，可輔助決策，提供決策依據(jù)，如：參加投標，商務(wù)標的的確定，需要財務(wù)人員來測算；并購企業(yè)，需要做盡職調(diào)查，分析企業(yè)未來盈利能力，未來能貢獻多大價值，只有這樣，決策才有充分依據(jù)。
應(yīng)該說，隨著集團不斷做實、做強、做大，以及集團戰(zhàn)略和財務(wù)管控的加強，集團各級財務(wù)部門、廣大財務(wù)人員發(fā)揮了重要作用，成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要參謀與助手。
二是財務(wù)價值創(chuàng)造。說到財務(wù)價值創(chuàng)造，是直接創(chuàng)造財富價值，而不是依賴其他業(yè)務(wù)方面來間接創(chuàng)造價值�，F(xiàn)階段來說，稅務(wù)籌劃對于我們企業(yè)來說是非常重要的一件事，像小梅沙開發(fā)，業(yè)務(wù)形態(tài)很多，有住宅、商業(yè)、酒店，有游艇、旅游設(shè)施等等，總體如何把握，如何保證效益最大化，需要我們從項目一開始就做好統(tǒng)籌規(guī)劃。又如，資金管理方面，在保障生產(chǎn)經(jīng)營前提下，合理調(diào)配運用資金，做好投資理財，也可以創(chuàng)造效益。
隨著集團戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級，集團的財務(wù)管理工作，要從傳統(tǒng)的會計核算，逐步向財務(wù)戰(zhàn)略管理、價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。近幾年，我們在企業(yè)資本運作、資金管理、稅務(wù)籌劃等方面做了大膽的嘗試，取得了較好成效。
三、財務(wù)人員應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu)
第一，專業(yè)知識。這是必須的。財務(wù)工作專業(yè)性強，現(xiàn)代財務(wù)管理的要求越來越高，專業(yè)知識是我們財務(wù)人員的基礎(chǔ)，干一行就要懂一行、要成為行家里手。
第二，業(yè)務(wù)知識。要成為優(yōu)秀的財務(wù)人員，除精通財務(wù)專業(yè)知識外，還需要有廣闊的知識面，熟悉更全面的業(yè)務(wù)知識。例如：特發(fā)信息是做光纖光纜的，作為財務(wù)人員，我們要熟悉這個行業(yè)的特點，熟悉研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、回款等環(huán)節(jié)，只有這樣，我們才能對產(chǎn)品收入、成本進行合理核算；通過對客戶和供應(yīng)商進行分類評級，知道哪些是守信任的，可以作為戰(zhàn)略合作伙伴。
第三，政策法規(guī)制度。財務(wù)工作時時、事事、處處涉及到執(zhí)法守規(guī)方面的問題。財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)和國家會計制度，做到自己在處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時知法依法、知章循章，依法把關(guān)守口。當(dāng)然，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，政策、法規(guī)、制度經(jīng)常發(fā)生變化，需要我們與時俱進。
第四，工作經(jīng)驗積累總結(jié)。我們很多人做了很多工作，但是積累不夠。我有個習(xí)慣，每天下班之前，會花幾分鐘整理桌面和電腦，看一遍手機，把當(dāng)天的工作做個梳理和總結(jié)，整理自己的思想，同時記錄明天的工作安排，做個提醒，在腦子里留個印象。特別是到了周末、月末、年底這些時間節(jié)點，更需要我們做整理總結(jié)。有的人經(jīng)歷了一件事情勝于有的人經(jīng)歷了十件事情，區(qū)別在于他做到了總結(jié)提升。只有時刻總結(jié)，才能不斷進步，把實踐中的積累轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗教訓(xùn)。
四、財務(wù)人員應(yīng)具備的工作能力
財務(wù)人員應(yīng)具備的工作能力，主要有溝通協(xié)調(diào)能力、口頭表達和書面表達能力，執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)新能力。我認為，溝通協(xié)調(diào)能力和口頭書面表達能力特別重要。
因為職業(yè)性質(zhì)的原因，財務(wù)人員大都比較內(nèi)斂，特別需要加強溝通協(xié)調(diào)能力。作為管理者，溝通與授權(quán)是最核心的能力。我的體會是，作為管理者的審批授權(quán)都是程序性的，其余最多的是溝通，溝通在于給下屬定目標，進行指導(dǎo)、糾偏、考核、評價。
再者就是表達能力，作為財務(wù)人員，我們每天面對的都是財務(wù)報表，這些都是財務(wù)語言，我們要把財務(wù)語言轉(zhuǎn)化成管理語音，轉(zhuǎn)化為通俗易懂的白話文，讓非財務(wù)專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都能看懂聽懂。
說到書面表達能力，我想提一點，有時侯我們寫了很多，就是少了點睛的精華部分。比如說，一份財務(wù)分析報告，包括各種報表數(shù)據(jù)，財務(wù)分析也應(yīng)有盡有，但沒有提煉、點睛，缺乏精髓內(nèi)容，這就要求我們財務(wù)人員花上5%的時間，將精髓部分用最簡單的語言提煉出來，讓領(lǐng)導(dǎo)簡明易懂地看出你想表達的觀點。最體現(xiàn)價值的東西，要用最簡單易懂的方式表達出來，抓住和打動別人的心。所以，如何表達尤其重要。
五、財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)
說到職業(yè)素養(yǎng)，第一，要有寬廣的胸懷。把自己的工作做好，讓下游的同事做得輕松，想盡辦法讓下游能花最短的時間把事情搞清楚，而不是給下游出難題。
第二，要合作與共享。很多人都有個特點，好東西捂著，等領(lǐng)導(dǎo)來再匯報，這種做法是不可取的。之所以強調(diào)共享合作，是因為僅靠自己一個人冥思苦想出來的東西不一定是完美的，靠大家不斷豐富，才會更加成熟，集體的智慧是無窮的，要善于分享，善于求人，樂于助人，這樣才能當(dāng)好助手，才能發(fā)展自己，才能帶好團隊。管理就是把大家的智慧集中起來。卓越企業(yè)一定不是獨斷專行的，是集體智慧的結(jié)晶。
第三，堅持原則，秉公辦事。財務(wù)人員的職業(yè)道德，很大程度上體現(xiàn)在堅持原則、秉公辦事上面。財務(wù)的事情，要嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)、遵守會計準則、遵守集團的規(guī)章制度。按規(guī)矩辦事永遠是對的，也許短時間內(nèi)會得罪人，墻頭草不能做，為了企業(yè)的發(fā)展，需要長期堅持職業(yè)操守，堅持按規(guī)矩辦事。
另外，還要強調(diào)對企業(yè)忠誠，忠于職守，保守秘密。事實上，這是一個職場人士都要有的職業(yè)素養(yǎng)。
最后，我想說，有好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，就成功了一半；有職業(yè)規(guī)劃目標，就有了前進的力量。祝愿每一位財務(wù)人都能夠擁有美好的未來，收獲美好的職業(yè)發(fā)展，也收獲美好的人生！