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集團領導帶隊赴杭州創(chuàng)聯(lián)、中電三十六所、河源市商業(yè)中心調(diào)研

發(fā)布日期:2015/4/15 16:51:50   |   瀏覽次數(shù):4994   來源:集團企業(yè)一部 李正祥/特發(fā)黎明公司 姜皓

3月18至19日,集團張俊林董事長帶隊赴杭州創(chuàng)聯(lián)電子技術有限公司、中國電子科技集團公司第三十六所開展通信產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展調(diào)研,集團副總經(jīng)理張瑞理、企業(yè)一部李正祥,特發(fā)信息董事長王寶、副總經(jīng)理劉陽、技術中心王傳琦一同參與調(diào)研。調(diào)研獲得了預期的效果。

杭州創(chuàng)聯(lián)成立于2000年,憑借過硬的研發(fā)能力和對鐵路通信市場的了解,從零開始,逐步壯大,注冊資本3300萬元,凈資產(chǎn)2億多元,員工300多人。2014銷售額2億多萬元,利潤7800多萬元。

中電三十六所成立于1978年,現(xiàn)隸屬于中國電子科技集團公司,該所現(xiàn)總資產(chǎn)26億元,員工1600名,其中中國工程院院士1人,集團首席專家3人,集團高級專家9人,集團專家24人,研究員40人,高級工程師238人,工程師300余人,累計完成科研成果400多項,專利技術160項。

目前產(chǎn)品分為軍品與民品兩大類,軍品以事業(yè)部為主體,主要從事射頻、信息處理與測向定位、軟件與仿真技術等研究開發(fā);民品以子公司為主體,主要開發(fā)生產(chǎn)海洋電子、礦用電子、分布式發(fā)電技術產(chǎn)品。2014年實現(xiàn)營業(yè)收入約20億元,軍品與民品各占50%,目前經(jīng)營效益相對不彰。該所處于由事業(yè)體制向企業(yè)體制的轉型期,市場化轉型后,研發(fā)能力將會爆發(fā)式釋放。 

兩家企業(yè)經(jīng)驗表明,企業(yè)發(fā)展必須解決方向與動力兩大問題,要通過戰(zhàn)略管理把握方向,要打造生產(chǎn)制造、技術研發(fā)、市場拓展、資本運作、商業(yè)模式創(chuàng)新等多層級發(fā)展引擎;人才與機制是支撐企業(yè)的脊梁;體制機制的市場化改革是煥發(fā)國企活力,實現(xiàn)做大做強的根本途徑。

3月26日,集團張俊林董事長帶隊赴河源市商業(yè)中心考察調(diào)研,集團張瑞理副總經(jīng)理、企業(yè)一部李正祥,特發(fā)黎明公司領導班子、集團和黎明公司十三五規(guī)劃戰(zhàn)略咨詢顧問人員一同參與調(diào)研,河源市商業(yè)中心開發(fā)商——廣東堅基集團總裁、廣東堅基商業(yè)運營管理有限公司總經(jīng)理禹來熱情接待了調(diào)研組一行。

河源市商業(yè)中心是河源中心城區(qū)規(guī)劃及河源城市發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略核心,由河源市政府授權案名,廣東堅基集團投資建設。商業(yè)中心2014年開業(yè),規(guī)劃用地24萬平方米,總建筑面積80萬平方米。項目含購物中心、商業(yè)步行街、3萬平方米開放型市民休閑廣場、實景劇場、I-MAX影院、真雪滑冰場、會展會務中心、5000平方米音樂噴泉、寫字樓、公寓、酒店、住宅等多項內(nèi)容。

交流會上,堅基商業(yè)運營公司副總經(jīng)理康勇對河源市商業(yè)中心項目面積、投資、商業(yè)定位及招商運營等情況做了總體介紹。隨后雙方進行了討論交流,對張俊林董事長提出的了解河源市商業(yè)中心成功開發(fā)和營運經(jīng)驗,以為特發(fā)集團重點項目規(guī)劃開發(fā)提供借鑒和參考等幾大問題,禹來總裁一一做了闡述,表達了己方的觀點和建議。特發(fā)集團及黎明公司戰(zhàn)略咨詢顧問還分別講解了特發(fā)集團及黎明公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃的框架內(nèi)容,雙方就此進行了咨詢和交流。

河源市商業(yè)中心的規(guī)劃、開發(fā)及購物中心的招商、運營表明:一、打造一支由行業(yè)資深人士領銜,專業(yè)、高效的商業(yè)運營團隊是項目成功的關鍵;二、商業(yè)項目的開發(fā)應遵循規(guī)劃在前、設計在后的原則,綜合考慮周邊規(guī)劃及項目內(nèi)部各功能區(qū)的設置,為項目創(chuàng)造良好的購物環(huán)境和客流保障;三、商業(yè)運營管理應始終堅持以與商家結成長期合作的戰(zhàn)略伙伴為商家提供最好的營商環(huán)境為服務宗旨;四、商業(yè)項目規(guī)劃設計不必一味追求高大上、國際范,應突出地方特色和文化特色,拉近與消費人群的心理距離;五、購物中心在招商時應首先確定清晰的消費人群和消費層次,婦女、兒童始終是消費的主力;六、大眾消費水平的特色餐飲往往最能吸引客流,帶旺人氣。

通過調(diào)研,大家提高了商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃、開發(fā)、招商、運營等領域的認識,達到了預期的效果。