企業(yè)文化
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發(fā)布日期:2011/6/22 14:50:56 | 瀏覽次數(shù):12590 來源:劉愛群 近乎是一氣呵成地讀完青年學(xué)者吳曉波的《激蕩三十年——中國企業(yè)1978-2008》(上冊(cè)),受益匪淺。
從1978年至今的30年,中國的經(jīng)濟(jì)體制及企業(yè)命運(yùn)發(fā)生了令世人驚詫的巨大變化。我們身處其中,在跌宕起伏中自覺或不自覺地扮演著各種角色,時(shí)有“不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中”之感。“驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”,吳曉波用三年多的辛勤汗水,以高屋建瓴的視覺,為我們清晰地展示出這段波瀾壯闊時(shí)代畫卷的軸與線。這是一部前所未見的中國企業(yè)改革史華章。
我是相信時(shí)勢(shì)造英雄和英雄改寫歷史的。黨的十一屆三中全會(huì)確定了全黨工作著重點(diǎn)轉(zhuǎn)移和改革開放路線。中國經(jīng)濟(jì)體制及企業(yè)改革發(fā)展的藍(lán)圖,是由無數(shù)求實(shí)、睿智的政治家及企業(yè)家共同繪就的。吳仁寶、禹作敏、魯冠球、年廣久、榮毅仁、周冠伍、步鑫生、劉永行兄弟、柳傳志、李經(jīng)緯、牟其中、史來賀、馬勝利、管金生、楊懷定、高西慶、黃宏生、史玉柱、李東生,以及我們身邊的王石、任正非、袁庚等,這些中國改革開放造就的企業(yè)家,有的由于歷史條件局限和個(gè)人素質(zhì)等原因,沒有笑到現(xiàn)在,成為曇花一現(xiàn)的過路英雄。在作者筆下,這些企業(yè)家上演了一出出驚天地、泣鬼神的喜劇和悲劇,充當(dāng)了他們那個(gè)時(shí)代的英雄,由他們的名字鐫刻成了歷史—中國企業(yè)改革發(fā)展史。中國企業(yè)改革發(fā)展史不會(huì)忘記他們。
我還相信,歷史是人生及職業(yè)的最好教科書。歷史是過去。人類的歷史不僅僅是進(jìn)化史。人類發(fā)展與其它生物的不同在于,可以從發(fā)展史的土壤中吸收養(yǎng)分來提高自己的識(shí)別力和判斷力,加以自覺地創(chuàng)造歷史。“以古為鑒可知興替,以人為鑒可明得失!蔽覀冏銎髽I(yè)的,應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展史中盡情地吸取寶貴的營養(yǎng),學(xué)習(xí)企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),走好職業(yè)經(jīng)理人的路,走得更遠(yuǎn)些。
歷史是復(fù)雜浩瀚的,抽象描述出來的“歷史”往往又是枯燥僵硬的。北宋司馬光的《資治通鑒》采用編年史的方法,西漢司馬遷的《史記》采用人物傳記的方法,堪稱兩個(gè)歷史書寫的范本。但后人讀起來,或者因人物歷史不連貫,或者因歷史事件不完整,而倍感吃力,許多人未能讀完便束之高閣了。吳曉波采用了編年史配之以人物傳記的方式著述這段企業(yè)發(fā)展史,是高明的方法。作者寫的是企業(yè)史,但始終從政治高層面審視企業(yè)的改革和發(fā)展,揭示出政治進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互動(dòng)的邏輯盡然性,展現(xiàn)在讀者面前的是一部值得各界學(xué)習(xí)研究的中國經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展史,可以從多方面受益。加之作者厚實(shí)的理論根底和生動(dòng)的文筆,進(jìn)一步增強(qiáng)了該書的可讀性。
嬋波副書記把此書推薦給我,我把她推薦給大家。
期待著該書下冊(cè)早日問世。
從1978年至今的30年,中國的經(jīng)濟(jì)體制及企業(yè)命運(yùn)發(fā)生了令世人驚詫的巨大變化。我們身處其中,在跌宕起伏中自覺或不自覺地扮演著各種角色,時(shí)有“不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中”之感。“驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”,吳曉波用三年多的辛勤汗水,以高屋建瓴的視覺,為我們清晰地展示出這段波瀾壯闊時(shí)代畫卷的軸與線。這是一部前所未見的中國企業(yè)改革史華章。
我是相信時(shí)勢(shì)造英雄和英雄改寫歷史的。黨的十一屆三中全會(huì)確定了全黨工作著重點(diǎn)轉(zhuǎn)移和改革開放路線。中國經(jīng)濟(jì)體制及企業(yè)改革發(fā)展的藍(lán)圖,是由無數(shù)求實(shí)、睿智的政治家及企業(yè)家共同繪就的。吳仁寶、禹作敏、魯冠球、年廣久、榮毅仁、周冠伍、步鑫生、劉永行兄弟、柳傳志、李經(jīng)緯、牟其中、史來賀、馬勝利、管金生、楊懷定、高西慶、黃宏生、史玉柱、李東生,以及我們身邊的王石、任正非、袁庚等,這些中國改革開放造就的企業(yè)家,有的由于歷史條件局限和個(gè)人素質(zhì)等原因,沒有笑到現(xiàn)在,成為曇花一現(xiàn)的過路英雄。在作者筆下,這些企業(yè)家上演了一出出驚天地、泣鬼神的喜劇和悲劇,充當(dāng)了他們那個(gè)時(shí)代的英雄,由他們的名字鐫刻成了歷史—中國企業(yè)改革發(fā)展史。中國企業(yè)改革發(fā)展史不會(huì)忘記他們。
我還相信,歷史是人生及職業(yè)的最好教科書。歷史是過去。人類的歷史不僅僅是進(jìn)化史。人類發(fā)展與其它生物的不同在于,可以從發(fā)展史的土壤中吸收養(yǎng)分來提高自己的識(shí)別力和判斷力,加以自覺地創(chuàng)造歷史。“以古為鑒可知興替,以人為鑒可明得失!蔽覀冏銎髽I(yè)的,應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展史中盡情地吸取寶貴的營養(yǎng),學(xué)習(xí)企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),走好職業(yè)經(jīng)理人的路,走得更遠(yuǎn)些。
歷史是復(fù)雜浩瀚的,抽象描述出來的“歷史”往往又是枯燥僵硬的。北宋司馬光的《資治通鑒》采用編年史的方法,西漢司馬遷的《史記》采用人物傳記的方法,堪稱兩個(gè)歷史書寫的范本。但后人讀起來,或者因人物歷史不連貫,或者因歷史事件不完整,而倍感吃力,許多人未能讀完便束之高閣了。吳曉波采用了編年史配之以人物傳記的方式著述這段企業(yè)發(fā)展史,是高明的方法。作者寫的是企業(yè)史,但始終從政治高層面審視企業(yè)的改革和發(fā)展,揭示出政治進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互動(dòng)的邏輯盡然性,展現(xiàn)在讀者面前的是一部值得各界學(xué)習(xí)研究的中國經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展史,可以從多方面受益。加之作者厚實(shí)的理論根底和生動(dòng)的文筆,進(jìn)一步增強(qiáng)了該書的可讀性。
嬋波副書記把此書推薦給我,我把她推薦給大家。
期待著該書下冊(cè)早日問世。