覓南哥，愛南哥，敬南哥， 打造“向我看齊”的企業(yè)文化
發(fā)布日期:2019/9/12 10:19:57 | 瀏覽次數(shù):13716 來源:田銘/特力集團辦公室今年是新中國成立70周年，在黨的生日之際，特發(fā)集團尋找最美“特發(fā)人”的活動也進入高潮，適逢《南哥》電影在高熱南國深圳熱映, 最美“特發(fā)人”好像是在尋找電影主人公南哥的影子。南哥真名郭建南，廣州市廣重集團員工，廣東番禺人，2011年4月受廣重集團委派，到陽西縣荔潭村駐村扶貧，一心撲在脫貧攻堅戰(zhàn)中，由于勞累過度，2012年11月22日心臟停止跳動，其感人事跡和奮斗精神不愧為中國特色社會主義新時代奮斗者的榜樣。7月4日特力集團黨委組織本部、各事業(yè)部全體員工和控股企業(yè)部分員工在下班時間于新南國影城包場觀看電影《南哥》，“特力人”愛南哥 ，并非“葉公好龍”，而是表現(xiàn)于行動。
尋到南哥，就找到了奮斗者的榜樣，可對比找差距。南哥一是用百分之“一百零一”（南哥口頭禪）的標準來要求自己、檢驗自己；二是行動上從不走過場、搞形式主義；三是思想上從不圖名利；四是實事求地為荔潭村辦實事，真扶貧，扶真貧，用行動感化大家，得到村民認可、擁護。作為企業(yè)員工，從職業(yè)化角度說：發(fā)展自己的能力、涵養(yǎng)自己的素質(zhì)，是自己終身受益之事，不是像南哥要放棄很多機會、要犧牲很多利益，更應(yīng)該毫不猶豫行動起來，用特發(fā)集團的行為準則來比對自己，打造“向我看齊”的特發(fā)企業(yè)文化。要用榜樣標準和特發(fā)“兩化”(即市場化、職業(yè)化)標準對照自己，用特力“勤、公、拼、實”的奮斗者文化提升自己，并進行日省觀效；南哥扶貧事跡，其行為無一不體現(xiàn)出“勤、公、拼”，其“實”一方面是荔潭村甩掉了貧困帽，另一方面是村民的奮斗熱情在短時間內(nèi)被激發(fā)出來，并踏上了向新農(nóng)村奮斗的道路。我堅信只要把特力的“勤、公、拼、實”內(nèi)化于心，轉(zhuǎn)化為行動，就能拼出自己的“實”，在奮斗的路上就能看到新“南哥”的項背。
愛的行動，就是支持南哥信念，把南哥精神發(fā)揚光大。特發(fā)集團“共濟 共創(chuàng) 共享”文化理念塑造的員工，在南哥精神的指引下和新“南哥”奮斗者的引領(lǐng)下，定能涵養(yǎng)素質(zhì)，定能發(fā)揚南哥精神，定能濟他人、濟同事，定能共同創(chuàng)造新的未來。
南哥因為真愛荔潭村村民，所以能不畏艱辛、克服困難，從調(diào)查研究入手、扎實做事開始、引領(lǐng)村民脫貧。對比之下，作為特發(fā)員工，首先我們應(yīng)該以特發(fā)集團“做足十分，讓結(jié)果更出彩”的職業(yè)精神去做事、創(chuàng)新，為特力集團轉(zhuǎn)型升級奉獻才智和汗水，加入企業(yè)奮斗者隊伍之中；其次應(yīng)不斷用南哥精神激勵自己砥礪前行。
南哥的敬業(yè)精神是百分之“一百零一”的，有目共睹。南哥作為廣重集團派到荔潭村投資辦廠項目人，并沒有好大喜功，而是通過利弊分析、多方求證，否定了建廠方案，最終以負責任的態(tài)度，拿出最佳扶貧方案，對荔潭村、廣重集團、社會和國家都是盡職盡責的，表現(xiàn)出忘我本色。
南哥事跡感染、激勵特力集團員工，作為特發(fā)成員企業(yè)的特發(fā)人以“特力人”的身份愛南哥，學南哥，敬南哥，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。