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共擔風雨,共賞晴空,才能到達美麗的彼岸——特發(fā)集團“共濟 共創(chuàng) 共享”核心價值觀大家談(7則)

發(fā)布日期:2017/7/19 11:22:37   |   瀏覽次數(shù):15355   來源:羅麗芬、姚金福、沈高帆、華嘉堃、羅小珍、陳雪紅、夏思樺/月刊通訊員

共擔風雨,共賞晴空,才能到達美麗的彼岸

——特發(fā)集團“共濟 共創(chuàng) 共享”核心價值觀大家談(7則)

羅麗芬、姚金福、沈高帆、華嘉堃、羅小珍、陳雪紅、夏思樺/月刊通訊員

 

“美美與共,特發(fā)大同”——感悟特發(fā)企業(yè)核心價值觀(羅麗芬/特發(fā)信息)

特發(fā)集團提出的核心價值觀“共濟、共創(chuàng)、共享”,即休戚與共,共同創(chuàng)造,共享成果。由此想到大學者費孝通先生在評價文化差異時說過很有趣的一句話:“各美其美,美人之美,美美與共,天下大同!卑堰@句話借用于理解特發(fā)集團核心價值觀的精髓,即每一位特發(fā)人都各自完善自身,并能成就和欣賞他人創(chuàng)造的美好,如此的特發(fā)才會融為一體,共創(chuàng)盛舉。

一種好的企業(yè)文化必定是“共享文化”,許多企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)的過程中,外請專家顧問指導,直至文化落地后才發(fā)現(xiàn)這種文化理念體系并不是企業(yè)內(nèi)生的,而變成了一種“專家文化”,企業(yè)的員工并不認同。特發(fā)集團誠然也請顧問公司出謀劃策,卻實實在在地總結(jié)歷史、深入基層、吸納建議,從下而上、由上往下地統(tǒng)籌建立一套適應(yīng)自身發(fā)展的企業(yè)文化理念體系!肮矟、共創(chuàng)、共享”更是體現(xiàn)了一種“共享文化”,必將成為員工所樂意接受的價值觀,從而建立“大同”。

“共濟、共創(chuàng)、共享”,作為特發(fā)集團核心價值觀無疑是理念體系中的精髓,寥寥幾字就仿佛在講述特發(fā)走向輝煌的奮斗歷程,甚至是每一個企業(yè)的發(fā)展歷程特點——苦盡甘來。特發(fā)成立之初,凝結(jié)了許許多多前輩的心血與汗水,從19841月鄧小平同志南巡時,登上特發(fā)集團國商大廈,俯瞰深圳全景;到今日發(fā)展為以休閑旅游、特色地產(chǎn)、光通信產(chǎn)業(yè)為主,成為一支集結(jié)一萬多人的“艦隊”,特發(fā)歷經(jīng)了大風大浪,而“共濟”理念則將繼續(xù)引導特發(fā)人擰作一條繩,力出一孔。

“共創(chuàng)”是特發(fā)人素有品格的提煉。特發(fā)信息基層一線堅持十余年之久的合理化改善提案、優(yōu)化鏈接環(huán)節(jié)的流程再造、全面改善工廠面貌的精益生產(chǎn)項目等等,無一不體現(xiàn)特發(fā)人共同創(chuàng)造的秉性。張俊林董事長在集團2016年度總結(jié)報告中提出“微創(chuàng)新”與“系統(tǒng)創(chuàng)新”的概念,“共創(chuàng)”一詞的提出便與之遙相呼應(yīng)。創(chuàng)新的前提是有知識儲備的,王陽明的《傳習錄》說:“知是行的主意,行是知的功夫;知是行之始,行是知之成”、“未有知而不行者,知而不行,只是未知”。先有一套方法論,才能有創(chuàng)新的激情,進而有層出不窮的知識創(chuàng)新和一日千里的技術(shù)變革。

企業(yè)文化建設(shè)最初的目的都是為了員工的共同進步,企業(yè)的永續(xù)發(fā)展!肮蚕怼北砻髁颂匕l(fā)集團堅持以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)的信念。每一位特發(fā)人都是主人翁,而特發(fā)是一個大家庭,在這里每個人應(yīng)當共享同一個價值觀,為了同一個目標共同努力,最終全員共享成果。

特發(fā)有了共同的核心價值觀,儼然一棵參天大樹,上下同氣連枝!肮矟、共創(chuàng)、共享”是我們一直信仰的理念,也是我們共同的特發(fā)夢,指引著員工為實現(xiàn)企業(yè)價值做貢獻,追求個人價值和企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一。每一個人不斷改進,精益求精,共享經(jīng)驗,才能和而不同,使特發(fā)之風源遠流長。

 

企業(yè)與我共命運,我與企業(yè)共成長(姚金福/特發(fā)信息)

歷經(jīng)36年的艱苦奮斗,特發(fā)集團從無到有、從小到大、從弱到強,直到今天成為國有大型綜合性企業(yè)集團。36年的歷程,積淀了豐厚的企業(yè)文化底蘊,也賦予了特發(fā)人不斷開拓進取的強大精神動力。“共濟、共創(chuàng)、共享”詮釋了特發(fā)集團全體員工以共同的心理定式、共同的價值取向、共同的評判標準、共同創(chuàng)新發(fā)展和共同的踐行手段來共同奮斗的核心價值觀,與我們息息相關(guān)。

共濟,是“企業(yè)與我共命運”,是企業(yè)和員工的關(guān)系,是魚與水、是瓜與藤的關(guān)系。只有企業(yè)發(fā)展壯大了,我們員工才能得到更大的發(fā)展。只有認識到這一點,員工才能在工作中贏得賞識和尊重,才能為個人事業(yè)的成功鋪平道路。所以,我們無論從事什么樣的工作、擔任怎樣的職務(wù)都應(yīng)該恪盡職守。回首6年前特發(fā)信息把光纜和電力光纜生產(chǎn)基地從深圳搬遷到東莞寮步生產(chǎn)基地的那段一起艱苦奮斗的“激情歲月”,我們辦公地點就在生產(chǎn)車間,一個部門就只有幾個人,平時大家開會和辦公地點就在生產(chǎn)車間。從開始搬遷過來設(shè)備安裝、調(diào)試、東莞生產(chǎn)基地第一條光纜成功下線到今天年產(chǎn)能和銷售收入成倍提升,全體員工付出了共同的心血。我們每個人都是特發(fā)集團這個大家庭中的一員,雖然我們的職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但我們都應(yīng)為其增磚添瓦且不遺余力,而不只是“背靠大樹好乘涼”,因為我們是這個家的一位成員,應(yīng)該全身心地為公司的做大做強,共同擔起一份責任、獻出一份忠誠、貢獻一份力量。    

共創(chuàng),是我們的第一要任,特發(fā)集團與特區(qū)應(yīng)運而生,經(jīng)過了幾代人的“共同努力、共同創(chuàng)造”,開創(chuàng)了深圳乃至全國多個第一,為深圳創(chuàng)造了巨大的榮譽。我們要繼續(xù)傳承特發(fā)的優(yōu)良文化,凝聚我們的力量和智慧,與時俱進、實現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。2017年是深圳城市質(zhì)量提升年,我們要運用先進管理水平、先進設(shè)計研發(fā)水平,去共同拼搏,去共同創(chuàng)造,共同努力實現(xiàn)集團“成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營商”的企業(yè)愿景。

共享,就是“我與企業(yè)共成長”的關(guān)系,企業(yè)為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感,實現(xiàn)員工的個人價值,與企業(yè)共贏。自從我加入到特發(fā)信息以來,就將這個大家庭當成了我生存的基礎(chǔ)。常言說:大河里有水,小渠才不會干涸。所以只有企業(yè)興旺,員工才能受益。公司的興衰與發(fā)展,決定著我們企業(yè)的命運和員工今后的出路。作為一名員工,就必須明確自己的職責,敢于、善于在平凡的崗位上干一行愛一行。在奉獻的同時,收獲最大的還是自己,這比起工作上公司所給予的頭銜、職稱顯得更有價值。因為我們自身的財富,誰也無法拿走。

現(xiàn)代社會,日新月異,市場競爭十分殘酷,我們要秉承“共濟、共創(chuàng)、共享”的核心理念,積極做好本職工作,在公司上下形成一種“眾人拾柴”的合力,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,實現(xiàn)企業(yè)與我共命運,我與企業(yè)共成長。

 

特發(fā)集團核心價值觀之我見(沈高帆/特力集團特發(fā)物業(yè))

企業(yè)文化是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈魂,企業(yè)核心價值觀是企業(yè)文化的核心理念,是團結(jié)聯(lián)系員工的精神紐帶,是企業(yè)發(fā)展壯大的內(nèi)在動力,也是企業(yè)行為制度的導向規(guī)范。特發(fā)集團企業(yè)文化核心價值觀“共濟、共創(chuàng)、共享”,共字是核心精髓,起著提綱挈領(lǐng)的作用,體現(xiàn)了企業(yè)與員工共同成長、風雨同舟的人文情懷、與社會共同進步發(fā)展的美好愿望。三個詞語各有側(cè)重,意義深遠,值得細細剖析其中含義,學習宣貫,并運用于實踐中去。

“共濟”是團結(jié)一致、相互扶持。一方面體現(xiàn)在企業(yè)與員工間的共贏關(guān)系:員工給企業(yè)創(chuàng)造價值,企業(yè)為員工構(gòu)建未來。企業(yè)尊重員工、信任員工、培養(yǎng)員工、關(guān)注員工工作;員工對企業(yè)產(chǎn)生認同感、歸屬感、責任感,舍小利、顧大局,融入團隊氛圍之中。員工與企業(yè)形成共同發(fā)展、互信互利良性合作伙伴關(guān)系。另一方面體現(xiàn)員工與員工間的團隊精神:將個體利益與整體利益相統(tǒng)一,以團結(jié)協(xié)作為核心,打造一支講求大局意識、協(xié)作精神、奉獻精神和服務(wù)精神的高效團隊。對內(nèi)有凝聚力、親和力,團結(jié)友愛,互幫互助;對外有行動力、執(zhí)行力,紀律嚴明,目標一致。

“共創(chuàng)”是精誠協(xié)作、改革創(chuàng)新。它蘊含了勇于變革的創(chuàng)新精神和以工匠精神為代表的追求卓越的創(chuàng)造精神。習近平總書記指出:“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭源泉,也是中華民族最鮮明的民族稟賦。”身處經(jīng)濟全球化的當今社會,中國經(jīng)濟正向著市場化、國際化方向快速發(fā)展。要求企業(yè)在理念、管理、產(chǎn)品、技術(shù)、營銷等諸多方面進行創(chuàng)新,才能在激烈的競爭中占得先機。同時,也要宏揚工匠精神,品質(zhì)上精益求精,服務(wù)上用戶至上,態(tài)度上敬業(yè)樂業(yè),打造具有競爭力的國際品牌。

“共享”是共享成果、互利雙贏。共享精神是互聯(lián)網(wǎng)時代的標志精神,在企業(yè)文化中,首先可以表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)外的分享機制,一是讓員工享受到企業(yè)發(fā)展的紅利;二是與行業(yè)內(nèi)外企業(yè)大力合作,分享成果。其次表現(xiàn)在搭建共享型信息平臺,例如《特發(fā)》月刊、企業(yè)內(nèi)部OA,用于宣貫企業(yè)文化理念、分享政策精神、市場動態(tài)、客戶咨詢、工作心聲等,同時可以建立相應(yīng)反饋、處理機制,在交流中實現(xiàn)進步提高。最后表現(xiàn)在引導鼓勵員工們共享工作經(jīng)驗,推動工作技能提升,從而加強企業(yè)核心競爭力。

 特發(fā)企業(yè)文化理念體系立足于特發(fā)集團深耕特區(qū)36年的歷史,是積極應(yīng)對大環(huán)境變化,主動迎接全新挑戰(zhàn)的思考成果,是特發(fā)集團各級單位開展各項工作、完善規(guī)章制度、履行社會責任、推廣品牌形象的重要指南;是全體特發(fā)人必須全面領(lǐng)會、銘記于心、踐行于實的綱領(lǐng)性文件;是全體特發(fā)人統(tǒng)一思想、凝聚共識、振奮士氣、鼓舞斗志的精神旗幟。企業(yè)核心價值觀則是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重,對此,企業(yè)應(yīng)與員工一道,將其內(nèi)化于心、固化于制、外化于行:將“共濟、共創(chuàng)、共享”的核心價值觀轉(zhuǎn)化為自身理念,并將其滲透入體制機制之中,最終結(jié)合客觀情況,落實到具體實踐當中去。

企業(yè)文化建設(shè)絕非一朝一夕之事 ,需要企業(yè)上下一心,持之以恒,不懈努力。風勁潮涌,自當揚帆破浪,任重道遠,更需策馬揚鞭。為實現(xiàn)特發(fā)集團宏偉愿景努力奮斗,全體特發(fā)人共勉!

 

淺談“共濟”(特力審監(jiān)部/華嘉堃)

中文博大精深,“濟”字既可作為動詞,意為相助,如《易·謙卦》中曾言“天道下濟而光明”;也可意為成就,如《后漢書·荀彧傳》中所言“故雖有困敗,而終濟大業(yè)”,而我所理解的特發(fā)核心價值觀中的“共濟”,則是一個過程:集眾人之智,聚全員之力,成共同之力,最終成就我們的美好未來。

習近平總書記在610日召開的上合組織成員國元首理事會第十七次會議上,發(fā)表了名為“同舟共濟 共建家園”的講話,他指出,各成員國應(yīng)當攜手應(yīng)對挑戰(zhàn),深化務(wù)實合作,拉緊人文紐帶。團結(jié)是合作的基礎(chǔ),而合作是團結(jié)的保障。只有不斷提升各成員國之間在各領(lǐng)域的合作水平,使之逐漸成為相互信任、相互支持、有著廣泛共同利益的命運共同體,才能從根本上保證政治上的團結(jié)!逼溲韵轮饩褪且3謭F結(jié)協(xié)作的良好傳統(tǒng),加大成員間的相互支持,從而構(gòu)建平等相待、守望相助、休戚與共、安危共擔的命運共同體,成員國之間的相互扶持使其組織的綜合實力增強。由小見大,映射到企業(yè),也是同一個道理,“共濟”才是一個整體中的各個個體的正確相處方式。知何“共濟”才能相輔相成,不知“共濟”則如一盤散沙而獨木難支,其效力將遠遠不如知“共濟”之眾所成。

我們職場生活像是一場無盡的旅行,一個人獨行總會有孤寂與力不從心,更何況術(shù)業(yè)有專攻,每個人在自己的領(lǐng)域都有所擅長,合力共濟,才能使得企業(yè)在市場上擁有核心的競爭力。這其實也是哲學中常說的,整體的提高需要有內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨向,“共濟”的意識就是內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化的最佳體現(xiàn)。

一個人會走得很快,但一群人會走得更遠。獨行終將會被洶涌的海浪所傾覆,唯有共擔風雨,共賞晴空,才能到達美麗的彼岸?傃灾,我們需要彼此的相伴相助,如此不僅是個人,更是整個企業(yè)的幸運。

 

對集團“共濟、共創(chuàng)、共享”核心價值觀的體會(羅小珍/特發(fā)黎明公司)

一個公司良好的企業(yè)文化能提升員工的歸屬感和向心力,特發(fā)集團正是這樣一個給員工帶來家一般溫暖的企業(yè)。從桃李年華到不惑之年,作為特發(fā)黎明公司的一名老員工,我一路收獲了許多,成長了許多,對特發(fā)“共濟、共創(chuàng)、共享”的核心價值觀深有體會。

古人云:君臣當共濟,賢圣亦同時。講的就是君與臣當共同度過難關(guān),相互幫助。企業(yè)與員工之間的關(guān)系亦是如此,企業(yè)經(jīng)營得好壞與否直接關(guān)系到每個員工的切身利益,員工的命運與企業(yè)息息相關(guān)。從這個意義上講,員工與企業(yè)之間形成的不僅是一個利益共同體,更是一個命運共同體。這個命運共同體不但有利于企業(yè)的穩(wěn)定,還能形成強大的凝聚力,增強員工對企業(yè)的認同感,從而使企業(yè)的核心競爭力得到極大提升。而讓員工把自己的命運與企業(yè)的命運連在一起的紐帶就是企業(yè)文化。特發(fā)企業(yè)文化核心價值觀是“共濟、共創(chuàng)、共享”。其中,“共濟”這一符合時代特征、符合企業(yè)自身發(fā)展需要、被員工廣泛接受的核心理念,正是同舟共濟的特發(fā)人推動特發(fā)集團這一艘大船不斷前進的長久動力。

“共創(chuàng)”,共同創(chuàng)造,共同創(chuàng)新。特發(fā)員工要與企業(yè)攜手同心,共創(chuàng)未來,創(chuàng)新發(fā)展。不斷創(chuàng)造、創(chuàng)新是特發(fā)集團向前發(fā)展之魂,是特發(fā)集團筑夢路上的基石。創(chuàng)新的潛力蘊藏于激發(fā)活力的企業(yè)文化之中,涵養(yǎng)于良好的工作氛圍之中。特發(fā)集團新的文化理念體系就是一種管理制度的創(chuàng)新,踐行新的文化理念、推進改革創(chuàng)新,才能進一步去除企業(yè)內(nèi)部發(fā)展積弊,激發(fā)員工源源不斷的發(fā)展活力與潛力。同時也要看到,企業(yè)可持續(xù)競爭的真正優(yōu)勢,來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力!拔覀兺白,別人也在進步”,對此我們要時刻保持警醒。踐行新文化理念,實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,腳步時刻不能停歇,應(yīng)該不斷向前推進。

讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果是特發(fā)集團留住人心的關(guān)鍵。從改革開放初期到現(xiàn)在,特發(fā)集團與深圳共成長,不斷地向前發(fā)展,不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境,并取得了成就。許許多多的員工都是一路與集團共同走來,兩者之間是利益共享、風險共擔、協(xié)同發(fā)展的關(guān)系。在特發(fā)黎明公司的20余年,我時時刻刻都感受到企業(yè)對員工的關(guān)懷,無論是工作還是生活,在這里都會覺得舒心、安心。因為特發(fā)集團就是一個大家庭,每一位員工都是一個家庭成員,當這個“大家庭”與家庭成員一起分享成果時,我們的心就緊緊聯(lián)系在了一起。

功以才成,業(yè)由才廣。對于企業(yè)發(fā)展而言,最關(guān)鍵、最積極的因素也是人才。特發(fā)“共濟、共創(chuàng)、共享”核心價值觀也充分體現(xiàn)了對人才的重視。在特發(fā)集團的筑夢路上,作為特發(fā)黎明人的我不僅可以在這里實現(xiàn)自我價值,更要為奔騰向前的特發(fā)集團注入一份動力。

 

企業(yè)文化理念的靈魂:特發(fā)核心價值觀“共濟、共創(chuàng)、共享”(陳雪紅/特發(fā)小梅沙海洋世界)

特發(fā)歷經(jīng)30余年,經(jīng)過磨合與沉淀,特發(fā)人總結(jié)出自己的核心價值觀——“共濟、共創(chuàng)、共享”。我試著從自我的角度去詮釋特發(fā)人的企業(yè)核心價值觀,從字面意思理解,“共”是核心,把大家凝結(jié)在一起,“濟、創(chuàng)、享”是思想、是動力、是成果。雖然只是簡單的六個字,但是他意義非凡,強烈的心理預(yù)示引導我們團結(jié)、積極向上、共同發(fā)展,無形之中將企業(yè)的每個員工捆綁在一起,榮辱與共。

企業(yè)的核心價值觀需要領(lǐng)導們的執(zhí)著追求,而后逐步引導我們認識、認同、推崇、銘刻于心。記得公司領(lǐng)導第一次帶領(lǐng)我們閱讀企業(yè)文化理念并播放宣傳短片時,我很激動,高聲朗讀,好像找到了前行的方向一樣。在今后的若干年中,“共濟、共創(chuàng)、共享”將成為特發(fā)人共同信奉與傳承的理念,我們將為有著共同目標而齊心奮斗,無論遇到任何困難,將是我們最大的精神支柱。

企業(yè)的靈魂就是企業(yè)的核心價值觀,靈魂的確立,讓我有了使命感。我知道企業(yè)核心價值觀對于一個企業(yè)的重要性,我們企業(yè)員工還處于認知階段,還需要大家共同走過認同、推崇、銘刻于心的道路。作為一名企業(yè)文化宣傳員,我有一顆戰(zhàn)士的心,愿跟隨組織,配合領(lǐng)導將特發(fā)核心價值觀理念銘刻到每一位員工心里,讓大家圍繞企業(yè)核心價值觀的紐帶精神,為企業(yè)未來的發(fā)展共同努力奮斗。

 

大雁的啟示(夏思樺/特發(fā)物業(yè)坂田分公司)

當?shù)谝淮螌W習特發(fā)核心價值觀“共濟、共創(chuàng)、共享”時,腦海里就立刻浮現(xiàn)出新員工入職培訓會上主任分享的“大雁的啟示”故事。他強調(diào)大家都屬于特發(fā)人,在一個團隊工作,一定要學習大雁團隊的共同目標、互幫互助、承擔責任、彼此信任及鼓勵的精神,不做團隊“污染者”,從此大雁精神經(jīng)常出現(xiàn)在我的腦海里。

“南飛到溫暖的地方”是大雁共同的目標,為了這個目標大雁摒棄單干的做法,充分發(fā)揮集體力量,一路齊心協(xié)力,攻克難關(guān),直到最終到達目的地;特發(fā)夢是特發(fā)人共同的目標,這個目標不是一個人就可以實現(xiàn)的,必須依靠整個大團隊共同努力。

當有大雁感到疲倦之時,總能收到身邊大雁的幫助,借著前面伙伴的支撐力快速回到隊伍中;若某只雁生病會有兩只雁飛出隊伍,跟在后面幫助并保護它。在一個團隊中,大家互相分工合作,方案設(shè)計者總有靈感枯竭之時,客服總有委屈之時……如果我們和雁一樣在困境中彼此關(guān)愛、相互保護,我們就會戰(zhàn)勝重重困難,在他人困難時,伸出援助之手,當自己有困難時,也一定能夠得到身邊同事的幫助;

當領(lǐng)頭的大雁疲倦時,會主動退回隊伍中,另一只大雁會馬上頂替上去 ,艱難的任務(wù)需要大家的付出與支持,領(lǐng)頭大雁的主動放權(quán)既保證了隊伍的平穩(wěn)前行,又有效地激發(fā)了每只大雁的潛能和積極性,鍛煉其他大雁的責任擔當。公司正進入快速的發(fā)展軌道,項目和規(guī)模迅速擴大,一方面給了我們很大的發(fā)展機遇,另一方急需有責任有擔當?shù)娜藫撈鹦马椖康闹厝;作為一個團隊,急需像雁群一樣,在平時就注重同甘共苦,培養(yǎng)儲備力量,能夠在需要之時立刻上前帶領(lǐng)隊伍繼續(xù)前行。

無論何時,隊伍后面的大雁總會以“呱呱”的叫聲鼓勵前面的大雁,讓“沖鋒在前”的大雁知道自己身后有一群始終支持自己的啦啦隊,可以大膽放心地往前沖。無論何時,始終信任自己的同事,彼此鼓勵,彼此給予正能量,一個擁抱,或是一句溫暖的話語,都能夠給對方莫大的激勵,有了信任與鼓勵,前行道路上縱使再多的荊棘也會被踩在腳下成為鋪路石。

優(yōu)秀的團隊精神是企業(yè)的強大競爭力。一個企業(yè)如果沒有團隊精神,將成為一團散沙。大雁精神一直被人們所稱道,正是因為在雁群身上看到了團隊精神,看到雁群身上體現(xiàn)出“共濟、共創(chuàng)、共享”的價值觀。特發(fā)堅持“共濟、共創(chuàng)、共享”的價值觀,創(chuàng)造了特發(fā)輝煌的今天,相信只要特發(fā)集團每個子公司都如大雁團隊一樣一如既往地發(fā)揮團隊的力量,特發(fā)大集團定能實現(xiàn)一加一大于二的合力,創(chuàng)建特發(fā)更加美好的未來。