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《特發(fā)故事Ⅱ》發(fā)布

故事是最形象,最能打動人,最傳承永久的。 特發(fā)在40年的改革發(fā)展過程中,積淀了深厚的企業(yè)文化底蘊,演繹了許多鮮活、動人的故事,不僅給人以心靈的觸動與精神的震撼,也蘊含著特發(fā)倡導的價值理念,對詮釋、傳承和推廣特發(fā)文化有著重要作用。 為講好特發(fā)故事,繼2020年《特發(fā)故事》刊出后,2021年底,《特發(fā)故事Ⅱ》發(fā)布,成為特發(fā)文化宣貫落地的又一成果。 ...
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  • 22 2011-06
          企業(yè)財務管理同企業(yè)人力資源管理,以及企業(yè)制度安排、企業(yè)運行機制和企業(yè)文化建設等問題,構成現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容體系。成功的企業(yè)其原因各有各的不同,而失敗的企業(yè)卻都有一個共同的原因,即由于出現(xiàn)...
  • 22 2011-06
         企業(yè)經(jīng)理,顧名思義是肩負著經(jīng)營管理之責的職位。職業(yè)經(jīng)理是現(xiàn)代工業(yè)化的產(chǎn)物,其職業(yè)特性在于通過有效的組合包括人力資源等各種生產(chǎn)要素,創(chuàng)造新的社會財富。俗話說,三百六十行,行行出狀元。當今社會,職...
  • 22 2011-06
          產(chǎn)業(yè)是有生命周期的,當企業(yè)現(xiàn)有核心產(chǎn)業(yè)進入后成熟期、出現(xiàn)衰退的跡象時必須有新的產(chǎn)業(yè)(業(yè)務)能及時替代,只有這樣,企業(yè)才有持久的盈利能力,才能持續(xù)生存和發(fā)展。企業(yè)的這種能夠不斷地開拓新業(yè)務增...
  • 22 2011-06
          經(jīng)濟學家魏杰說過:“企業(yè)制度的運行載體和執(zhí)行主體,最終都必然要表現(xiàn)為人,因而企業(yè)總是人格化的企業(yè)”。換言之,無論企業(yè)制度安排如何科學合理,企業(yè)中所有的事情最終都要由人來做,而做事過程的認真負...
  • 22 2011-06
          一家企業(yè)經(jīng)營管理的好與差,都是靠人來完成的。用什么樣的人,如何用人,是企業(yè)盛衰成敗的決定因素,是企業(yè)經(jīng)理的首要大事。      北宋歷史學家司馬光潛心研究總結戰(zhàn)國至五代1360多年歷史,完成的《...